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李建华42年华泰造纸不断探寻新动能

2020年09月17日 栏目:科技

李建华:42年华泰造纸不断探寻新动能从党的十九大到今年的全国两会,多次谈到企业家精神,强调激发和保护企业家精神,鼓励更多社会
李建华:42年华泰造纸不断探寻新动能 从党的十九大到今年的全国两会,多次谈到企业家精神,强调激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业。山东作为人文大省,在传承上千年的厚道鲁商精神熏陶下,改革开放的40年来,涌现出一大批诚信有德,锐意创新的本土优秀企业家。 创新、冒险、敬业、诚信每一个企业家身上都有各自不同故事和标签,在山东举全省之力实施新旧动能转换重大工程之时,企业家精神会给每个行业乃至社会带来怎样影响?他们又会带领企业如何经历这场转型升级的洗礼?日前,中国山东推出弘扬企业家精神聚力高质量发展系列报道,通过面对面与省内优秀企业家对话,感受他们不同的精神世界。 中国山东讯虽然造纸术发明于我国,但在上个世纪在造纸业高端环节,尤其是用量最大的纸,国内需要进口才能保障行业需求。这种情况直到位于山东东营的监控防水电源华泰集团做强后才发生了改变。而对华泰集团的当家人李建华来说,从打破国外厂商对纸的垄断,到参与国际市场竞争,42年的经营管理就是一个学习与奉献的过程。 从1976年建厂的大王公社(现东营市大王镇)集体小造纸厂,到总资产300亿、全球最大的纸生产基地,华泰集团用了42年时间。如今由于络媒介的迅速成长,纸产业受到巨大冲击,李建华所领导的华泰又将何去何从?对此,近日他在接收媒体采访时表示,一个企业的发展,困难无处不在,华泰在这次市场转变中,已经提前布局,调成产品结构改造升级,打造纸+多元产品模式,通过不断创新实现企业的不断成长。 35年未回家过年,带着别人干,做给别人看 办企业,就是为了国家,为了老百姓富裕。李建华的体会就是创业是最艰难的,刚建厂的时候,条件非常艰苦,70年代讲究的是领导必须带着别人干。要求别人做到的,自己首先要做到,你必须拼在第一线。在领导岗位35年来李建华坚持6点前上班,风雨无阻。从未回家过年,大年初一,李建华做的第一件事就是和员工们一起包顿饺子,感受迟来的团圆。为了激励员工,李建华以身作则,出门不坐头等舱,高铁不坐商务座,酒店不住五星级。如今,李建华的办公室仍然在80年代的老楼内:我们主要把钱都放在了现代化设备上,不去去讲究那些生活和享受。 尽管对待自己十分严苛,但在带动华泰周边乡村致富的问题上,李建华从不吝啬。为了让周围村民有更多的收入,华泰将周边7个村的土地收到手中,一年给村民2000多万的补偿,让农村青壮劳动力有了更多的务工机会。 超前生产理念,基本实现零污染排放 谈及造纸,许多人的第一印象是臭气与污染。而在华泰的生产车间内,智能化的生产线改变了人们对这一传统行业的固有印象。十五大以来,华泰先后投资200多亿从国外引进6条世界一流水平的高档纸生产线,不仅一举改写了中国高档纸全部依赖进口的历史,而且远销全世界60多个国家和地区,成为世界纸知名品牌。 谈及当初治污的原因,李建华也是有过切肤之痛的。建厂之初全部用麦秆造纸,用碱漂白,排出的废气臭气熏天,对周围村民影响很大,就下决心上治污设备。他坦言,治污项目的投入让企业生产成本提高了不少,在效益没有提高的情况下,企业实际上是亏损的,但从长远的角度来看,环保保障了企业的生命。于是,早在上个世纪90年代,华泰就引进了国际一流的现代化治污设备,你不治(污)企业就关掉了,但治污后,我们的废水处理完都可以养鱼。谈到这点,李建华十分自豪。 如今,华泰投资5.8亿增添了热电布袋除尘、脱硫脱硝、超低排放、化工二期污水处理等项目,近期实施中水回用及脱盐工程,基本实现了零污染排放。 退休前培养一支能征善战的管理队伍 企业壮大后,李建华盯着的不仅仅是自己的一亩三分地,目之所及除了行业兴衰,更有国家荣辱。 用纸是战略物资,21世纪以前,国内的用纸全部依靠进口,为了解决这一难题,1999年李建华带队去德国考察,德国厂商的高傲态度让李建华心中燃起了一团火。 他们的总裁说中国人没钱,只是过来游玩参观的,当时彩扩机就没有理会我们。 此后,李建华7赴德国连续谈判,用4.5亿的投资拿下了价值16亿的生产线。生产线投入生产后,马上解决了中国依赖国外进口的问题,华泰也成为了全球单厂最大的纸制造基地。 在企业具备一定实力后,李建华开始布局国际市场,按照林浆纸一体化的发展模式,华泰开始实施走出去战略,分别在山东东营、安徽安庆、广东新会建设了浆纸生产基地,形成了黄河、长江、珠江三角洲三点一线全国战略布局。飞速的发展吸引了多家世界500强企业前来主动寻求合作。其中,与芬兰斯道拉恩索公司合资建设的SC纸项目、与比利时索尔维集团合资建设的电子级、食品级高端双氧水项目,产品均填补了国内空白。 为国争光、争气、争得荣誉,我们应该有这个气势,我们不比外国人差。采访中李建华多次强调,企业的发展依靠人才。为了留住人才,华泰推动管理创新、产品创新、技术创新,通过自主培养和引进吸收相结合,提拔重用新人,我现在提拔的所有新人,都是年轻的80后,最大的也不过75年的。 面对国家一带一路战略的实施机遇和供给侧机构改革及新旧动能转换重大工程的契机,李建华脚踏实地、稳扎稳打,为促进地方经济发展做出了重要贡献。 我在退下来之前,必须把一批能征善战的企业家队伍培养出来带动起来,为党、为国家、为人民防水石英表做点贡献。李建华强调,企业要做强做大,而不是做大做强,通过内强管理、外抓市场,推动民营企业走出去。(/王晓)
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